Les Directions Administratives et Financières & la CSRD
Kaora-Partners a organisé en début de mois un évènement visant à restituer l’enquête menée auprès des directions financières de nos clients sur leurs priorités 2024-2026. Les enjeux de la CSRD étaient au cœur de l’une des trois tables rondes de cette journée, animée conjointement par Adrien Severin, associé de Kaora Partners et Minh Tran Kim, […]
Les Directions Administratives et Financières & l’IA
Kaora-Partners a organisé en début de mois un évènement visant à restituer l’enquête menée auprès des directions financières de nos clients sur leurs priorités 2024-2026. Les enjeux de l’IA étaient au cœur de l’une des trois tables rondes de cette journée. L’intelligence artificielle (IA) représente une révolution majeure dans le domaine de la gestion des […]
Comment rater son projet de transformation en 5 points ?
1. Les sponsors et le management ne sont pas embarqués et engagés dans le projet : L’engagement des sponsors confère une légitimité au projet aux yeux des parties prenantes et des membres de l’organisation. Si les sponsors ne sont pas en mesure de donner la vision, les objectifs et les priorités du projet, il sera difficile […]
[Kaora Express] – Transformation des DSI
Votre DSI est-elle un vecteur de transformation de l’entreprise ? La performance et la disponibilité de vos services IT sont-elles optimisées ? La relation que vous entretenez avec la Direction et les Métiers est-elle équilibrée ? Voici quelques enjeux auxquels les DSI sont confrontées et doivent relever dans un environnement toujours plus volatile, complexe et […]
Webinaire RH : Maximiser sa performance opérationnelle RH avec un budget minimal !
Nos experts en transformation des organisations et en RH se sont réunis autour d’un webinaire dédié à la performance opérationnelle des services RH lorsque ceux-ci sont contraints par des petits budgets, voire pas de budget. Premier Focus : Méthodologie de diagnostic opérationnel RH Dans un premier temps, nous avons proposé de suivre une méthodologie pour […]
[Kaora Express] – L’OFFRE CONSEIL ACHATS
Chez Kaora, nous accompagnons les Directions Achats dans leurs projets de transformation organisationnelles, process et outil, avec une quinzaine de consultants sur toute la France : Paris, Bordeaux, Nantes, Marseille, et Lyon. Nos clients ont des enjeux communs : Quelques exemples : Un projet achat réussi avec Kaora c’est une amélioration durable de votre performance achats grâce à […]
Performance financière vs. Culture d’entreprise : le risque de basculement
« Nous sommes une entreprise fondée sur l’humain ». Cette phrase, nous l’avons lue, relue, entendue, réentendue, à maintes reprises ces dernières années. L’humain au centre de tout, dans une société devenue plus sensible aux enjeux d’usure et décidée à valoriser les femmes et les hommes, dans des modèles toujours plus inclusifs, plus soucieux de l’environnement. Le paradis […]
[Point de vue d’Expert] Digitalisation des Achats : appuyer là où ça fait mal
Cet article présente l’opinion de l’un de nos experts Achats Connaissez-vous le Dr Elouise Epstein ? Partner à A.T Kearney, elle est une référence du Digital Procurement. Elle porte des convictions fortes, et n’hésite pas à appuyer là où ça fait mal… Je vous partage ici mes notes de lecture de son dernier ouvrage, que […]
La facturation électronique dans les environnements complexes : défis et pistes de réflexion
La mise en place de la facturation électronique est un enjeu majeur pour les entreprises de toutes tailles. Certaines entreprises font face à un environnement métiers et applicatif complexes, de par l’usage de plusieurs systèmes d’information (SI) pour la gestion de ses activités commerciales (ventes/achats), pour la tenue de sa comptabilité, pour la connaissance de […]
Le changement au sein des organisations : s’en préoccuper ? oui clairement ! mais quand ?
Le changement est systémique, il touche autant « la machine » que l’Homme. Mais quand s’en préoccuper ? Sur un programme / projet, s’occuper du changement suffisamment en amont optimise ses chances de réussite. La gestion du changement concerne à la fois le déploiement du changement et les réajustements à opérer après – en phase de […]