Pigment : une nouvelle ère pour la gestion de la performance
Depuis notre création, nous avons pour ambition d’accompagner nos clients dans leurs défis financiers et opérationnels grâce à des solutions de pointe en gestion de la performance (EPM). Aujourd’hui, nous sommes fiers de notre partenariat avec Pigment, une solution révolutionnaire qui redéfinit les standards de l’EPM. Pourquoi Pigment ? Dans un monde où les entreprises font […]
Témoignage du comptable Kedge sur l’accompagnement de Kaora dans leur projet d’automatisation
Kedge a souhaité être accompagné dans leur démarche d’automatisation via un POC (Proof of Concept). Ils ont voulu expérimenter le dépôt des justificatifs auprès de 2 OPCO afin de tester les canaux Web et Mailings. Kaora les a donc accompagnés sur la mise en place d’un premier pilote pour vérifier la faisabilité de l’implémentation en fonction des plateformes de […]
[Kaora Express] – L’offre Conseil ERP Cloud
Notre Offre conseil ERP Vous connaissez Kaora Partners comme intégrateur Oracle ERP Cloud ? Vous savez que nous avons des équipes d’experts techniques et fonctionnels pouvant porter votre projet ERP Cloud de bout en bout ? Rassurez-vous, vous êtes bien informés, mais ce n’est pas tout ! Kaora Partners peut également être votre partenaire de choix en tant […]
Votre projet SRM : quels sont les avantages et apports d’un cabinet de conseil pour mener ce projet avec votre organisation ?
Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil pour mener un projet SRM (Supplier Relationship Management) ? Cela présente plusieurs avantages, voilà ce que cela peut vous apporter notamment : 1. Une expertise spécialisée : Les cabinets de conseil disposent généralement d’une expertise approfondie des fonctionnalités attendues pour gérer la relation fournisseur en fonction de l’activité de […]
Quels Enjeux pour les Directions Financières à l’Horizon 2026 ?
La tendance actuelle expose les entreprises à des défis de plus en plus imprévisibles tels que les remous géopolitiques, les fluctuations macroéconomiques, et l’évolution rapide des régulations et des technologies. Compte tenu de cette pression, les directions financières doivent se réinventer sans cesse. C’est ce qui ressort des témoignages d’une vingtaine de directeurs financiers que […]
IA aux Achats : toute la vérité ! Enfin presque…
Il est intéressant de se replonger dans les études typées « Enjeux & priorités des Directions Achats » sorties en France ces dernières années…ainsi que dans la dernière étude Gartner sur l’IA & les Achats « Predicts 2024: CPOs Adjust to Technology’s Impact on Procurement”. En 2018, les études indiquaient que la RPA & l’IA étaient des […]
Quels contributeurs et collaboration entre les directions à envisager pour mener à bien un projet SRM ?
Au sein d’une entreprise, le projet SRM (Supplier Relationship Management) peut être porté par plusieurs parties prenantes en fonction de la structure organisationnelle et des ressources disponibles de l’entreprise. Le directeur des achats est souvent le leader naturel pour un projet SRM, car il est directement responsable de la gestion des fournisseurs et des processus d’approvisionnement. En […]
[Kaora Express] – L’offre stratégie des DSI
Notre Offre Analyser, se projeter, exécuter, mettre à jour, optimiser et transformer, voilà le terrain de jeu de notre offre. Toujours dans l’objectif de piloter la performance des DSI. Nous adaptons le processus d’élaboration et d’exécution de la stratégie des DSI pour être en mesure d’adresser des enjeux majeurs auxquels elles sont confrontées : renforcer […]
Le SRM, les limites à la mise en œuvre et comment les maîtriser dans le cadre d’un projet ?
Bien que le SRM offre de nombreux avantages, il existe également des limites et des risques associés à sa mise en œuvre pour une entreprise : 1. Coût initial et ressources nécessaires : La mise en place d’un système SRM peut nécessiter des investissements importants en termes de logiciels, de formation du personnel et de ressources […]
Un SRM, qu’est-ce que c’est et que peut-il apporter à une entreprise ?
Un SRM, ou Supplier Relationship Management en anglais (Gestion de la Relation Fournisseur) :Qu’est-ce que c’est et quel est son utilité ? Un SRM se définit comme une méthode de gestion des fournisseurs à part entière, mais aussi comme un outil utilisé par les organisations pour gérer et analyser les données fournisseurs dans le but d’améliorer la […]