Direction des Systèmes d'Information

Faire de la DSI un véritable levier de performance pour l’entreprise.

Chez Kaora CIO Advisory, nous accompagnons les Directions IT à passer d’un rôle de support à celui de partenaire stratégique des métiers. Nous structurons vos priorités, alignons la trajectoire digitale avec les enjeux business, et aidons vos équipes à délivrer plus de valeur, durablement, tout en conservant la maîtrise des coûts, de la sécurité et de la conformité du SI.
Diane des Rioux de Messimy
Team Leader CIO Advisory & Innovation

Vos défis

Dans un contexte d’accélération de la digitalisation et de transformation des organisations, la DSI est plus que jamais au cœur de la performance de l’entreprise. Elle doit concilier vision stratégique, excellence opérationnelle, innovation et sécurité, dans un environnement de plus en plus complexe.

Comment pouvons-nous vous aider ?

Vision et pilotage stratégique de la DSI

Donner une direction claire à la DSI et sécuriser les décisions structurantes

Nous accompagnons les DSI dans la clarification de leur vision, la priorisation des investissements IT et la définition de trajectoires digitales alignées avec la stratégie business.

Notre approche couvre l’ensemble du cycle stratégique :

  • Diagnostic 360° et positionnement de la DSI
  • Schéma directeur SI & trajectoire digitale
  • Target Operating Model & gouvernance IT
  • Green IT & sobriété numérique
  • Valorisation et communication de la DSI

Résultats observés :

  • jusqu’à +88 % d’alignement stratégique SI / métiers
  • 15 à 20 % du CA impacté par l’alignement stratégique des investissements IT 

Excellence opérationnelle et performance

Améliorer durablement la performance opérationnelle de la DSI

Nous aidons les DSI à gagner en efficacité, en fiabilité et en rapidité, en nous appuyant sur les meilleures pratiques ITIL, Lean et Agile à l’échelle.

Nos interventions ciblent notamment :

  • Optimisation et automatisation des processus IT
  • Industrialisation du delivery et du run
  • Agilité à l’échelle & Product Operating Model
  • UX Design & amélioration de l’expérience utilisateur
  • Pilotage par la valeur, data et indicateurs de performance
 Résultats observés :
  • -30 à -50 % d’incidents récurrents
  • -20 à -35 % de délai de mise en production
  • +25 à +40 % de respect des engagements (délais, charges, priorités)

Transformation et adoption des changements

Sécuriser l’adoption et embarquer durablement les équipes

La réussite d’une transformation IT repose autant sur l’humain que sur la technologie.

Nous accompagnons la DSI dans la conduite du changement, l’évolution des modes de travail et l’adoption des nouvelles solutions.

Notre approche combine :

  • Stratégie de transformation & feuille de route change
  • Accompagnement des équipes DSI et métiers
  • Cadres agiles, collaboration et nouvelles organisations
  • Développement des compétences et leadership IT
 Résultats observés :
  • +25 à +40 % de taux d’adoption des solutions digitales
  • -30 à -50 % de résistance au changement
  • -25 % de délai entre déploiement et création de valeur
  • +30 % de maturité des équipes sur les nouveaux usages

Pilotage projets et programmes

Piloter la DSI par la valeur, avec une visibilité claire et partagée

Nous accompagnons les DSI dans la structuration du pilotage de leurs projets, programmes et portefeuilles.

Notre approche combine :

  • Gouvernance et pilotage de portefeuilles projets / produits
  • Mise à disposition de capacités de pilotage dédiées (PMO, PPM, transformation)
  • Construction de tableaux de bord sur mesure, orientés valeur, risques et performance
  • Suivi des coûts, délais, dépendances et bénéfices business
 Résultats observés :
  • +25 à +35 % de fiabilité des engagements projets
  • 30% de dérives coûts et délais
  • Décisions de pilotage plus rapides et mieux partagées

Expertise E-commerce

Accélérer la performance e-commerce.

Nous accompagnons les directions métiers et SI avec une approche 360°, de la définition de la stratégie e-commerce jusqu’au déploiement et à l’optimisation des plateformes, afin de sécuriser la réussite des projets et maximiser la valeur business.

Notre approche combine :
• Définition de la stratégie e-commerce et des feuilles de route digitales
• Cadrage des parcours clients et optimisation de l’expérience utilisateur
• Pilotage des projets e-commerce et coordination des acteurs métiers, IT et partenaires
• Intégration et déploiement des solutions e-commerce et des écosystèmes associés
• Suivi de la performance et pilotage par les indicateurs business

Résultats observés :

  • +20 à +35 % de performance e-commerce (conversion, chiffre d’affaires digital)
  • -30 % de délais de déploiement entre cadrage et mise en production
  • Meilleure cohérence des parcours clients et des dispositifs omnicanaux

// Missions clients

Quelques-unes de nos missions clients

Découvrez comment nous avons aidé nos clients à atteindre leurs objectifs grâce à nos expertises.

Découvrir toutes nos études de cas

Une expertise globale pour votre entreprise

Kaora Partners, c’est bien plus qu’un accompagnement pour votre fonction. C’est une équipe d’experts pluridisciplinaires, capable de répondre à tous vos besoins. Au-delà de notre accompagnement spécifique pour les directions, Kaora Partners vous propose une gamme complète d’expertises pour répondre à tous vos besoins : conseil, solutions technologiques, expertises métiers et sectorielles. Explorez nos domaines d’intervention.