Comment donner à votre direction générale et à vos directions opérationnelles les moyens de piloter leur performance – financière, opérationnelle, RSE – dans un environnement incertain et très mouvant, et insuffler une démarche de gouvernance de la data ?
Florent LABEY
Teamleader Transformation
et Digitalisation des Organisations
et Digitalisation des Organisations
Vos Defis
Les attentes autour des Directions Financières ont beaucoup évolué jusqu’à devenir un chef d’orchestre et accompagner la transformation de ses propres équipes :
Comment rendre la DAF agile pour répondre à ces attentes d’immédiateté et intégrer plus rapidement de nouveaux services/entités/filiales/pays en lien avec la stratégie de votre organisation ?
Comment améliorer l’excellence opérationnelle de la direction financière, pour montrer l’exemplarité, rendre les processus financiers plus efficaces et toujours conformes aux évolutions réglementaires ?
Nos explorers vous accompagnent au quotidien sur tous ces sujets !
comment pouvons-nous vous aider ?
Cadrer votre transformation SI et processus financiers
Nous vous aidons à poser le diagnostic, définir la cible, choisir les solutions adaptées à vos enjeux, définir la trajectoire et organiser votre projet.
Sécuriser votre projet en embarquant vos équipes
Nous avons un rôle d’Assistance à maitrise d’ouvrage à vos côtés : ateliers de conception, reprise de données, recettes, formations, dispositif d’assistance métier.
Intégrer votre SI Financier et de gestion
Nous avons un rôle d’intégrateur avec notre expertise Kaora sur la solution Oracle ERP & EPM Cloud ; et nous nous appuyons sur celle de nos partenaires éditeurs/intégrateurs KaoraNetworks pour les autres SI financiers du marché !
Accompagner la transformation des métiers de la Direction Financière
Nous améliorons le service rendu des métiers de la fonction finance.
Avec l’automatisation des tâches de saisie, nous redéfinissons le rôle des fonctions métiers de la finance, notamment à la comptabilité, et attirons de nouveaux profils orientés data et analyse métier.
Piloter la performance avec le contrôle de gestion
Nous vous aidons à aligner les indicateurs sur la stratégie, créer un langage commun de pilotage – référentiels indicateurs, … – au sein de l’organisation et établir la gouvernance de la donnée.
Nous réconcilions performance financière et opérationnelle.
Nous adaptons le pilotage de la performance à l’environnement incertain : rolling forecast, …
Nous embarquons le reporting extra-financier dans le suivi de la performance. 💪
Améliorer en continu la performance de la Direction Financière
Nous nous appuyons sur les capacités du digital pour dématérialiser les processus financiers… et aller jusqu’à l’automatisation de certaines tâches manuelles pour dégager du temps à vos équipes.
Tirer parti des évolutions réglementaires & contraintes outils
Réforme loi de finance, GBCP, fin de vie de votre SI finance actuel : profitez de ces éléments déclencheurs pour trouver une valeur plus grande pour la Direction Financière et le reste de l’organisation !
Pourquoi partir avec Kaora
Mettre les directions opérationnelles et les utilisateurs au centre
Quel est le vrai marqueur de réussite d’un projet ? L’enthousiasme des utilisateurs qui y trouvent une valeur ajoutée ! Et cela commence dès le tout début du projet, où nous allons nous atteler à créer de l’engouement pour les différentes parties prenantes du projet.
Amener notre connaissance des spécificités sectorielles & métiers
Intégrer plusieurs marques dans le Retail, garantir les pratiques financières et règlementaires du Secteur Public, intégrer le pilotage financier en mode gestion à l’affaire dans les secteurs du Service et de l’Industrie… Autant de spécificités liées à vos activités que nos explorers Kaora savent adresser ! 😉
Adresser les ETI en pleine transformation
Nous avons accompagné de nombreuses organisations à passer d’une activité locale à un groupe multi-activités voire multi-pays, créé avec eux des core modèles groupe, leur assurant l’intégration plus rapide de nouvelles entités et le lancement de nouvelles activités. On le fait avec vous ?
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quelques unes de nos missions clients
Mise en place d'une solution de reporting RSE - Chaîne de supermarchés
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Fabricant de documents sécurisés - Accompagnement au changement pour l'implémentation de SAP S/4 Hana
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Mise en œuvre Oracle EPM Cloud et ERP Cloud - Business School
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On se rencontre ?
Travailler avec des Directions Financières, c’est notre quotidien chez Kaora ! On est toujours disponible pour échanger avec vous sur l’évolution de vos métiers au regard du reste de votre organisation, contactez-nous !