OVH : refonte Order to cash
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nos aventures collectives
Analyser l'existant
Cartographier l’ensemble des processus du périmètre et leur déclinaison sur les différents offres et marchés
Benchmarker
Apporter un benchmark des best practices dans l’optimisation des processus depuis la facturation jusqu’au recouvrement
Définir la cible
Codesign des processus cibles pour chacune des fonctions
Gérer le backlog
Rédaction des user stories pour assurer la bonne prise en compte des besoins dans la future solution
Assurer l'appropriation
Accompagnement des équipes métiers dans leur projection sur leur futur modes de fonctionnement
nos réussites
Cible optimisée faisant converger les processus
Comptabilité client au service du métier
MVP en cours de réalisation pour délivrer rapidement de la valeur au métier
Pays dans le scope du projet
Notre apport
« Co-designer la solution avec les métiers tout en s’inspirant du benchmark et de l’expertise métier des consultants Kaora Partners. »
Florent Labey
Directeur conseil Kaora Partners
nos expertises associées
Transformation des Organisations
C'est fort de notre ADN résolument People & Business que nous vous aidons à répondre à ce triple enjeu.
Finance
CIO Advisory & Innovation
nos dernières missions clients
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