Industrie du transport : Aide au choix d’une solution Achats SRM
Directions Achats
Achats
Cadrage et aide au choix
Labs d’innovation et DSI
Transformation des Organisations
leurs objectifs
Dans le cadre de sa stratégie visant à construire un groupe durable et leader au niveau Européen, ce groupe industriel a souhaité se doter d’un outil unique de pilotage de ses fournisseurs.
Les objectifs :
Centraliser et fiabiliser la collecte et la mise à jour des informations
Partager les informations au sein du Groupe
Piloter les risques fournisseurs
Participer à la montée en maturité de la fonction Achats
leurs défis
Co-construction avec l'ensemble des parties prenantes de la cible fonctionnelle
Définir des indicateurs de performance clairs et pertinents afin de mesurer l'impact réel sur la gestion des fournisseurs
Obtenir l'adhésion de toutes les parties prenantes, car le succès dépend de l'engagement de l'ensemble de l'organisation
Prendre en compte les besoins de flexibilité et les enjeux de réactivité opérationnelle d'une organisation décentralisée
NOS AVENTURES COLLECTIVES
Expression du besoin
Animation des ateliers d’expression des besoins
Construction du dossier de consultation
Définition des critères d’évaluation
Rédaction du cahier des charges et des grilles d’exigences fonctionnelles et non fonctionnelles
Définition des cas d’usages / scénarios des soutenances
Analyse des offres
Analyse détaillée comparative des offres
Production d’un dossier de choix et recommandation
NOS REUSSITES
5
Editeurs consultés puis 2 shortlistés post-soutenance
15
Filiales ayant convergé vers la solution cible
+50
Personnes acculturées aux risques fournisseurs
4,5/ 5
note obtenue suite aux ateliers
LA PATTE KAORA
Nous avons su adapter nos méthodologies d’animation d’ateliers d’expression du besoin afin de coller à la culture et à l’organisation du Client, et poser la première brique de la conduite du changement !
Benoit PORTEVIN
Responsable Offre Achats Kaora Partners
NOS EXPERTISES ASSOCIEES
Achats
Organisation et Performance de la fonction Achat, Digitalisation Source to Pay : nous vous accompagnons dans le cadrage et le design de votre transformation, la construction et le déploiement de votre SI Achat, et dans vos démarches d’excellence opérationnelle avec pragmatisme et agilité.
Cadrage et aide au choix
Être le partenaire assurant la réussite de votre projet, en vous accompagnant sur l’ensemble des dimensions d’une aide au choix : définition du juste besoin, analyse d’impact, choix de la solution.
Secteur Banques & Assurances
Améliorer l’Expérience Assurés, Réseaux, développer des processus métiers plus performants, engager vos collaborateurs, aligner le SI à vos nouveaux besoins métiers (Production, Prestations Prévoyance, Santé,...), nos consultants Banque & Assurance vous accompagnent dans vos projets de transformations depuis leur cadrage jusqu’à leur mise en œuvre.
Industrie
Nos explorers aident les industriels à relever de nombreux défis : servitisation des produits, impacts RSE, refonte des fabrications et de la supply chain pour parer aux pénuries mondiales, recherche d’innovation et d’attractivité, tout en optimisant les opérations pour maintenir une marge viable.
