Toutes nos missions clients

Déploiement d’un système d’information Immobilier : Métiers de la Transaction Achats & Vente

Achats
Core Models
Finance
Gestion à l’affaire
Management

leurs objectifs

Notre client est une société immobilière récente et fait partie d’un réseau national adossé à une banque internationale. Ses principales activités sont la transaction et l’administration de biens. Le réseau structurel national français a migré vers une solution cible dans le respect d’un Core Model déployé entre 2019 et 2021.

Le cas de l’entité à déployer est spécifique du fait qu’elle a un SI différent de celui des autres structures du réseau national.

Sur la base du Core Model déployé, les éléments de structure de l’entité concernée doivent faire l’objet d’une réorganisation. Avec un objectif d’homogénéisation des pratiques, cette entité doit donc optimiser ses processus et les standardiser au sein de la solution cible.

leurs défis

icon modeliser
Piloter le projet en coordination tripartite
icon core model
Coordination avec le Core Model national
icon cercle
Gestion des spécificités
icon personne
Centricité utilisateurs finaux

nos aventures collectives

icon agile

Pilotage

Conformité et suivi du plan projet

icon modeliser

Gouvernance

Mise en place d’une gouvernance tri-partite à 3 niveaux : stratégique, pilotage, opérationnel

icon conception

Design

  • Cadrage, conception fonctionnelle et validation du schéma organisationnel
  • Ateliers métiers sur les éléments de structures
  • Elaboration de la stratégie de migration,  ateliers techniques et recettes
icon user

Change Management

  • Plan d’appropriation de la solution cible et ingénierie de formation associée
  • Communication Projet (interne / externe) et papier de positionnement de la filiale réseau

nos réussites

icon personne
300

Utilisateurs formés au système d'information cible et ses nouveaux processus

icon core model
1

Nouvelle structure intégrant le Core Model National

icon circle
16

Sous-processus optimisés

la patte kaora

Un pilotage transparent auprès de tous les acteurs et la mise en oeuvre d’un réseau de facilitateurs du changement ont permis de répondre aux besoins des utilisateurs.

nos expertises associées

icon cart

Achats

Organisation et Performance de la fonction Achat, Digitalisation Source to Pay : nous vous accompagnons dans le cadrage et le design de votre transformation, la construction et le déploiement de votre SI Achat, et dans vos démarches d’excellence opérationnelle avec pragmatisme et agilité.
icon changement

Transformation des Organisations

Comment améliorer votre rentabilité, en rendant votre organisation plus agile et en s'assurant que votre transformation s'inscrive dans la durée ?
C'est fort de notre ADN résolument People & Business que nous vous aidons à répondre à ce triple enjeu.
icon core model

Core Models

Pour les organisations se lançant dans une grande transformation, l’approche core model est souvent plus appropriée que le « big bang ». Nos explorers vous guident dans la création d’un core model représentatif en favorisant la co-construction et la communication pour un déploiement rapide et serein.
icon bank

Finance

Comptabilités auxiliaires et générale, Contrôle de gestion, Trésorerie… L’expertise métier la plus développée chez Kaora ! Faisons évoluer ensemble vos métiers et vos outils, en réinscrivant la Finance au coeur de l'organisation.
icon user

Management

Vous évoluez dans un environnement interne comme externe en perpétuelle évolution. Vous devez ainsi adapter votre organisation. Vos choix se concrétisent par la gestion de projets, pour lesquels nous vous proposons de vous accompagner. Parlons-en !
Ludovic kaora
Vous voulez en savoir plus ?