Aide au choix et AMOA ERP-Industrie, Production et Finance-Industriel de l’électricité renouvelable
Directions Financières
Directions Supply Chain
Cadrage et aide au choix
Industrie
leurs objectifs
Notre client a lancé sa nouvelle activité industrielle de piles à combustible en 2024; pour garantir son efficacité opérationnelle, il a décidé d’outiller les process industriels et financiers, en se dotant d’un ERP.
Nous avons donc accompagné notre client, sur son projet en amont pour l’aider au choix de sa solution et sur l’AMOA pour la mise en place de l’ERP sélectionné.
Les objectifs:
Mettre en place une solution permettant de planifier et piloter chaque étape du cycle de production de la nouvelle usine
Faciliter les achats et approvisionnements, le contrôle qualité des produits fabriqués, achetés et assemblés
Organiser la logistique liée aux entrepôts, aux flux entrants et sortants et à la gestion de stock
Disposer de tous les impacts financiers dans un contexte multi-sociétés et multi-devis
leurs défis
Concevoir les briques ERP en même temps que la construction de la nouvelle usine
Construire un référentiel de données techniques complexe et riche (> 3000 pièces)
Mener plusieurs projets SI en parallèle autour de l'ERP (SI achats, consolidation, GED)
NOS AVENTURES COLLECTIVES
Coordonner
Coordination de l’intégrateur et des métiers/IT sur l’ensemble du cycle du projet (aide au choix, conception, réalisation, process, MEP, assistance au démarrage)
Organisation et exécution des tests/UAT sur les 2 lots.
Animer et faire avancer le projet
Mise en place et animation d’ateliers pour la définition des besoins métiers
Gestion des plannings de formation et recette.
Structurer la donnée
Définir les nomenclatures
Designer les templates pour la reprise des articles, des nomenclatures et des gammes
Mise en qualité de la donné avant chargement.
NOS REUSSITES
< 8 mois
Mise en oeuvre en 2 lots - lot 1 (Vente, Article, Production, Finance) et lot 2 (Logistique, Qualité, Planification) en moins de 8 mois
Référentiels structurés
Référentiels aticles, nomenclatures et gammes définis, structurés et adoptés par l'ensemble des équipes
Satisfaction client
Rapide adoption de l'ERP, 1e clôture réalisée à J+5. Confiance des utilisateurs.
LA PATTE KAORA
Kaora nous a aidé à constituer nos guides utilisateurs et structurer la V1 de nos modes opératoires. Ce travail a permis que l’on puisse côté métier se focaliser sur les besoins et sur la réflexion des paramètres pour rendre l’outil plus adapté à nos attentes. On a pu aussi compter sur Kaora Partners pour avoir une vision des possibilités de l’outil par rapport à nos métiers, ce qui nous a permis d’avoir un garde-fou pour ne pas trop sortir du périmètre du projet et du fonctionnement standard de l’outil.
Témoignage Client
Ingénieur Mécanique et Key User ERP
NOS EXPERTISES ASSOCIEES
Cadrage et aide au choix
Être le partenaire assurant la réussite de votre projet, en vous accompagnant sur l’ensemble des dimensions d’une aide au choix : définition du juste besoin, analyse d’impact, choix de la solution.
Finance
Comptabilités auxiliaires et générale, Contrôle de gestion, Trésorerie… L’expertise métier la plus développée chez Kaora ! Faisons évoluer ensemble vos métiers et vos outils, en réinscrivant la Finance au coeur de l'organisation.
Industrie
Nos explorers aident les industriels à relever de nombreux défis : servitisation des produits, impacts RSE, refonte des fabrications et de la supply chain pour parer aux pénuries mondiales, recherche d’innovation et d’attractivité, tout en optimisant les opérations pour maintenir une marge viable.
Supply Chain
Le périmètre de la chaine de valeur supply chain est immense ! Nos explorers vous proposent leur vision d’ensemble pour cadrer et accompagner la refonte de vos SI supply chain : gestion de stock, logistique, référentiel produit.
