Aide au choix de solutions – {Pionnier de l’électricité renouvelable}
Directions Achats
Directions Supply Chain
DSI & Responsables Labs Innovation
Cadrage et aide au choix
Transformation des Organisations
leurs objectifs
Le Groupe affiche plusieurs axes de développement ambitieux : devenir un acteur industriel pionnier dans l’énergie renouvelable et soutenir sa croissance avec une forte dimension internationale.
Pour ce faire, il doit construire un socle informatique (technologique et applicative) pour avoir un accès rapide à des données fiables et une trajectoire SI conforme à ses enjeux et sa capacité à faire.
Les objectifs:
Après avoir défini la feuille de route SI d’évolution en 3 grandes étapes, l’aide au choix doit permettre d’identifier les solutions (ERP, Sourcing, ECM) et les partenaires qui permettront d’améliorer la gestion de l’information, mieux piloter le Sourcing & d’outiller la nouvelle usine.
leurs défis
Prioriser les chantiers SI
Planning contraint
Réussir le passage à l'échelle
Garder son agilité tout en structurant les processus, données & informations
nos aventures collectives
Coconstruction
Une vision et feuille de route SI partagées
Pragmatisme
Faire preuve de pragmatisme et définir les priorités adaptées à la capacité à faire
Accélération
Disposer de cartographies pour définir les périmètres. S’appuyer sur un écosytème pour réaliser les benchmarks
Mobilisation
Impliquer l’équipe projet dès la phase de cadrage
nos réussites
3
Chantiers SI prioritaires & solutions à mettre en place
6 mois
Une démarche rapide / pragmatique en 6 Mois : Feuille de route > Dossier de consultation > Aide au choix
4
Cahiers des charges
+50
Utilisateurs concernés
11
Editeurs sollicités
la patte Kaora
« A partir des enjeux métier, nous avons pu identifier les fonctionnalités attendues et prioriser celles à mettre en place rapidement »
Sandrine Houssin
Directrice conseil Kaora Partners
nos expertises associées
Achats
Organisation et Performance de la fonction Achat, Digitalisation Source to Pay : nous vous accompagnons dans le cadrage et le design de votre transformation, la construction et le déploiement de votre SI Achat, et dans vos démarches d’excellence opérationnelle avec pragmatisme et agilité.
Finance
Comptabilités auxiliaires et générale, Contrôle de gestion, Trésorerie… L’expertise métier la plus développée chez Kaora ! Faisons évoluer ensemble vos métiers et vos outils, en réinscrivant la Finance au coeur de l'organisation.
Cadrage et aide au choix
Être le partenaire assurant la réussite de votre projet, en vous accompagnant sur l’ensemble des dimensions d’une aide au choix : définition du juste besoin, analyse d’impact, choix de la solution.
Transformation des Organisations
Comment améliorer votre rentabilité, en rendant votre organisation plus agile et en s'assurant que votre transformation s'inscrive dans la durée ?
C'est fort de notre ADN résolument People & Business que nous vous aidons à répondre à ce triple enjeu.
Industrie
Nos explorers aident les industriels à relever de nombreux défis : servitisation des produits, impacts RSE, refonte des fabrications et de la supply chain pour parer aux pénuries mondiales, recherche d’innovation et d’attractivité, tout en optimisant les opérations pour maintenir une marge viable.
Vous aimeriez vous aussi définir votre trajectoire d’évolution SI et choisir des solutions adaptées ?
N’hésitez pas à nous contacter, nous serions ravis de vous en parler plus largement!
