Nous vous aidons à définir vos objectifs business et à les faire converger avec les attentes de vos utilisateurs cibles. Nous sommes aussi à vos côtés pour définir votre valeur différenciante vis-à-vis du marché, poser votre vision Produit & créer votre business case. Et bien sûr, initier votre roadmap produit !
Nous pouvons mener pour vous/avec vous toutes les actions clés : idéation et co-conception des parcours cibles (Design Thinking, Experience Map, Service Blueprint…), prototypage (UX/UI), test marché, constitution du backlog en User Stories, définition du MVP en priorisant par la valeur, développement et tester en Sprints avec nos Agile & Scrum Masters pour atteindre vos échéances, mise en place et revue des indicateurs pour mesurer la valeur obtenue et orientation de la roadmap de votre produit ! On espère ne rien avoir oublié 😉
Pour les produits déjà sur le marché, nos explorers vont interviewer les utilisateurs, collecter et analyser vos data pour identifier les points d’amélioration à mener, et ajuster la roadmap pour maximiser leur valeur !
Un bon produit, c’est aussi un produit connu, attractif, utilisé régulièrement et recommandé par les usagers de vos produits – collaborateurs ou clients ! Notre force : appliquer les principes du Growth Hacking (AAARR…) y compris sur des produits destinés à vos collaborateurs !
Vous avez entendu parler de l’approche produit, mais ça reste très flou ? Ou alors vous êtes convaincus mais personne autour de vous ne vous comprend ? Nous vous initions ou vous formons, vous et vos directions métiers, à l’approche produit, et donnons envie d’expérimenter !
Pour vous qui lancez une organisation Produit – par exemple un lab numérique – nous vous aiderons à structurer votre organisation, votre approche et votre équipe, Nous lançons à vos côtés les premières expérimentations produit, mesurer et mettre en avant la valeur apportée, et gérer les cycles de vies de vos produits. Tout pour lancer la machine !
Pour vous qui avez déjà une organisation Produit en place et cherchez à l’optimiser, nous analyserons votre fonctionnement pour détecter les améliorations à mener, puis mettre en oeuvre les recommandations priorisées (MVP là aussi), pour améliorer votre performance et la valeur des produits réalisés. Nous nous servons pour cela de frameworks connus (Lean, Scrum, SAFe…) non pas comme d’une ligne de conduite à respecter à la lettre, mais comme des boites à outils dans lesquelles trouver ce dont vous aurez besoin dans votre contexte.
Définir la valeur attendue et mesurer la valeur obtenue, pour nous c’est central ! 😊
On travaille principalement avec des organisations établies qui sont beaucoup plus « culture projet » que « approche produit », et on ce que vous vivez : une organisation qui est très « culture projet ».
Notre vision : nos explorers doivent savoir mener différents rôles dans l’approche Produit, pour nous permettre d’avoir une vision 360 et faire de vos produits des réussites mesurables !
