L’adoption d’une méthodologie agile, portée par une équipe resserrée au contact direct du client, a fluidifié les cycles de décision. L’implication à 100 % des BPO a été déterminante pour garantir des arbitrages rapides et l’alignement des solutions sur les enjeux métier.
Accompagnement du déploiement Redwood (Achats) via une veille évolutive rigoureuse et une synergie étroite avec le support, en parfaite cohérence avec le calendrier des releases.
Personnalisation avancée de la reconnaissance de revenus : dépassement des standards de l’outil pour livrer un moteur de calcul parfaitement adapté aux contraintes client.
Industrialisation de la reprise et de la transformation des données projets : déploiement de solutions d’automatisation pour sécuriser le traitement de flux massifs et l’extraction de données complexes.
Sécurisation du démarrage en région via un dispositif de proximité alliant expertise métier et conduite du changement pour faciliter l’appropriation immédiate par les opérationnels.
Pour déployer l'ensemble des sociétés sur Finance, Achat, Projet et SCM
Sociétés mises en production
Structure et intégration de plus de 10000 projets
Respect du jalon principal de déploiement
Le succès de cette mission repose sur une agilité réelle et une synergie forte avec les BPO clients. Cette collaboration a permis de dépasser les standards technologiques et d’industrialiser des processus complexes. Notre accompagnement, alliant expertise métier et présence terrain, a transformé ces défis techniques en une réussite opérationnelle pour les utilisateurs.
