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Toutes nos missions

Mise en œuvre Oracle EPM Cloud et ERP Cloud – Association d’action sociale en faveur des agents hospitaliers

  • Directions financières, DSI & responsable labs innovation, Oracle EPM Cloud, Oracle ERP Cloud

Leurs objectifs

Dans le cadres de sa transformation digitale, le client qui gère l’action sociale en faveur des agents hospitaliers en activité ou retraités des établissements publics sanitaires, sociaux et médico-sociaux sur 12 directions régionales, et 16 établissements a fait le choix de la solution Oracle ERP Cloud + EPM cloud afin se procurer une plateforme financière flexible et performante.

Les objectifs :

  • Définition de la nouvelle clé comptable (ERP & EPM);
  • Conception détaillée de PBCS sur le nouveau modèle analytique;
  • Paramétrage de la solution PBCS;
  • Assistance à la reprise d’historique;
  • Assistance à la recette;
  • Formation des utilisateurs (60) et des administrateurs.

Leurs défis

  • Concevoir un model prévisionnel parfaitement aligné sur l'ERP en cours d'intégration
  • Répondre aux nouveaux enjeux analytiques du client
  • Piloter un projet impliquant de nombreuses parties prenantes
  • Conduire le changement pour garantir l'adoption de la nouvelle solution

Nos aventures collectives

Cadrage & Conception

  • Identifier les contributeurs;
  • Construire le planning;
  • Elaborer la feuille de route;
  • Animer les ateliers de conception;
  • Collecter les informations nécessaires à l’implémentation;
  • Rédiger les spécifications fonctionnelles détaillées.

Piloter

  • Mettre en place la gouvernance;
  • Animer les comités de production et de pilotage;
  • Gérer les risques.

Recette fonctionnelle

  • Participer à la rédaction de la stratégie de test;
  • S’assurer de l’exécution des cas de tests.

Conduite du changement

  • Corédiger les supports de formations;
  • Former les Key Users.

Support

  • Disponibilité pour la montée en compétence des utilisateurs;
  • Disponibilité pour accompagner les administrateurs.

Nos réussites

4 Mois

entre le cadrage et la mise en production des premiers processus prévisionnels

100%

d'intégration entre l'ERP et l'EPM

100%

d'homogénéisations des pratiques via les "groupes de travail"

1 Mois

pour une prise en main totale de la solution par l'administrateur

// Témoignage

La patte Kaora

« Notre expertise sur l’intégralité de l’offre Oracle a permis la mise en place d’une plateforme financière totalement intégrée. »

Yann Nahmias
Explorer Kaora Partners

// Expertises

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