Facturation électronique – Cadrage, aide au choix et mise en œuvre d’une PDP

Leurs objectifs

Notre client souhaitait se mettre en conformité avec la nouvelle réglementation facturation électronique en tenant compte d’un contexte organisationnel complexe, d’un volume de factures important et de la multiplicité des cas de gestion complexes et hétéroclites.

Les objectifs :

  • Elaborer un scénario applicatif cible en tenant compte des contraintes réglementaires, métier et SI, et le faire valider par toutes les parties prenantes​;
  • Construire une cartographie cible cohérente avec le schéma directeur global​;
  • Délimiter le périmètre des activités à couvrir par la solution cible à court et à long terme.

Leurs défis

Nos aventures collectives

Comprendre

  • Cartographier les flux d’activités du groupe;
  • Recenser l’ensemble des processus de facturation et les cas d’usage;
  • Analyser l’architecture SI existante.

Définir

  • Identifier les différents scenarii cibles;
  • Sélectionner le scenario cible le plus pertinent;
  • Définir une trajectoire de mise en œuvre.

Consulter

  • Identifier les solutions/Editeurs pertinents;
  • Rédiger un cahier des charges;
  • Préciser les modalités de la consultation.

Piloter

  • Piloter le projet pour garantir le respect des jalons définis;
  • Mobiliser l’ensemble des parties prenantes aux moments opportuns;
  • Accompagner le changement.

Nos réussites

115 000

factures annuel (fournisseurs et clients)

3

SI impactés

60

ateliers réalisés

30

mois d'accompagnement du cadrage jusqu'à la mise en œuvre

// Témoignage

La patte Kaora

« Notre capacité à accompagner le client du démarrage du projet jusqu’à la sélection de la solution a permis d’atteindre l’ensemble des objectifs dans les délais définis par la Direction Générale. »

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Transformation Direction financière Kaora Partners

// Expertises

Nos expertises associées

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