Notre client est un important établissement d’enseignement et création artistiques et culturelles.
L’audit fonctionnel a été engagé dans un contexte de réorganisation de la direction des systèmes d’informations dans un environnement marqué par une forte dépendance aux prestataires externes et une exposition accrue aux risques techniques et de sécurité, la mission vise à établir un état des lieux des pratiques et de l’organisation existante. L’objectif est de renforcer les fondamentaux de la DSI et de favoriser son alignement avec le plan de transformation global porté par la COMEX.
Leurs défis
Dresser un état des lieux global de la DSI intégrant les aspects humains, organisationnels et techniques
Définir une organisation avec une gouvernance efficace
Elaborer le Schéma Directeur des Systèmes d’Information (SDSI)
Prioriser les recommandations découlant du SDSI
Nos aventures collectives
Auditer
– Analyser la documentation
– Identifier les besoins et irritants des équipes DSI et des utilisateurs via questionnaires et entretiens
Conseiller
– Définir la vision, les priorités et les objectifs clés (OKR)
– Définir le modèle opérationnel de la DSI et les différents scenarii
Co-Construire
– Etablir le SDSI
– Proposer des recommandations priorisées pour optimiser les processus
Nos réussites
80
Personnes interrogées
1
SDSI mis en place
// Témoignage
La patte Kaora
L’audit a posé le diagnostic, le SDSI a tracé le cap, mais surtout, la mission a enclenché une dynamique réelle, et les premiers chantiers ont été engagés dans la foulée.
Stéphanie Deschamps
Consultante CIO Advisory
// Expertises
Nos expertises associées
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