Quels Enjeux pour les Directions Financières à l’Horizon 2026 ?
La tendance actuelle expose les entreprises à des défis de plus en plus imprévisibles tels que les remous géopolitiques, les fluctuations macroéconomiques, et l’évolution rapide des régulations et des technologies. Compte tenu de cette pression, les directions financières doivent se réinventer sans cesse. C’est ce qui ressort des témoignages d’une vingtaine de directeurs financiers que nous avons rencontrés dans le cadre de notre étude sur les enjeux des directions financières à l’horizon 2026.
KaOra Partners à l’écoute des CFO : Enquête sur leurs Priorités à l’Horizon 2026
Voici un extrait des principaux enjeux qu’ils ont identifiés comme prioritaires :
1. Optimiser la performance opérationnelle de la DAF
La première priorité citée par les DAF est l’optimisation de la performance de leur organisation. Pour ce faire, différents leviers peuvent être actionnés, notamment le levier technologique. L’automatisation accrue des processus financiers et l’optimisation de l’efficacité opérationnelle sont des axes essentiels pour atteindre cet objectif. L’intégration de solutions technologiques avancées permet non seulement de réduire les coûts, mais aussi d’améliorer la précision et la rapidité des opérations financières.
2. Enrichir l’analyse financière pour une meilleure maîtrise des risques
Dans un contexte où la direction financière est de plus en plus sollicitée pour le suivi et l’analyse de données en vue de prises de décisions éclairées, idéalement en temps réel, l’enjeu majeur réside dans l’exploitation efficace des technologies innovantes. L’utilisation de l’intelligence artificielle et du machine learning pour analyser de grandes quantités de données permet de mieux anticiper les risques et de fournir des insights précieux pour la stratégie de l’entreprise. Cela inclut la prédiction des tendances de marché, l’identification des anomalies financières, et l’amélioration de la gestion de la trésorerie.
3. Maîtriser les risques de la non-conformité réglementaire
Naviguer à travers le labyrinthe réglementaire est un défi majeur pour les entreprises. Elles sont contraintes d’assurer la conformité de leurs processus sans toujours avoir les ressources spécialisées pour gérer la complexité législative. Deux sujets s’inscrivent sur la feuille de route des DAF à court et moyen terme :
- La réforme de la facturation électronique : La mise en place de systèmes de facturation électronique conformes aux nouvelles régulations est impérative pour éviter les pénalités et améliorer la transparence financière.
- La démarche Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : Intégrer les pratiques de RSE dans les opérations financières permet de répondre aux attentes des régulateurs et des investisseurs, tout en contribuant à une image de marque positive et à la durabilité de l’entreprise.
Si vous souhaitez en savoir plus sur les enjeux des directions financières, notre étude auprès des directeurs financiers offre un aperçu détaillé des tendances actuelles et fournit des recommandations précieuses pour naviguer dans les priorités futures. Elle met en lumière des sujets réglementaires, tels que la CSRD et la facturation électronique, et aborde également des domaines d’innovation, comme l’intelligence artificielle.
Découvrez l’ensemble de notre étude :
