Nos engagements RSE

Chez KaOra, les explorers sont engagés dans une démarche RSE depuis plusieurs années et nous voulons en faire un axe fort de notre stratégie d’entreprise.
Voici les 5 piliers sur lesquels s’appuie notre démarche RSE ♻️ :

1- Ethique professionnelle : 

• Socle de valeurs communes : 
  Notre objectif est de proposer un cadre de travail apportant du sens à tous, c’est pourquoi notre politique éthique et déontologique est co-construite avec l’ensemble des consultants.
• Le conseil dans l’intérêt du client : 
  Nous nous engageons auprès de nos clients en ne proposant que des dispositifs cohérents en termes de coûts et de délais tout en préservant la qualité des prestations et les délais de production.
• Partenaires et Fournisseurs : 
  Nous prenons soins de choisir nos partenaires et fournisseurs. Nous étudions la qualité de leurs labels et leur politique RSE.
• Equité entre collaborateurs : 
  Nous accordons beaucoup d’importance à l’équilibre que ce soit l’Equilibre entre télétravail, travail au bureau ou chez le client ; l’équilibre du système de primes individuelles clairement défini ; ou encore l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle avec une charte de droit à la déconnexion.

 

2- Impact social et sociétal :

• Insertion des jeunes :
  Nous laissons une place importante à la formation des jeunes en étude par le biais de stage ou de contrat d’alternance. Ceci afin de les aider à trouver plus rapidement un poste à la fin de leur parcours scolaire en ayant eu une formation professionnelle de qualité.
• Action Pro Bono : 
  Nous avons à cœur de proposer de notre temps à des associations par le Biais du mécénat de compétence Vendredi. Nous encourageons nos consultants à donner un peu de leur temps pour des prestations non rémunérées dans le milieu associatif.
• Charte anti-discriminalité : 
  Nous employons avant tout une personne compétente sans distinction de sexe, ni d’origines, ni de nationalité, ni de handicap, ni de niveau d’études. Ce qui compte chez KaOra, c’est le savoir être et les compétences professionnelles à répondre aux besoins de nos clients dans le respect de notre politique éthique et déontologique.
• Développement des compétences : 
  Chaque consultant est acteur de son évolution dans son parcours totalement individualisé et innovant par sa flexibilité.
  Nous encourageons nos consultants à passer toutes les certifications nécessaires au travail de veille de leur métier et à participer aux formations internes.

 

3- Attractivité de la structure :

• Organisation de projet interne :
  Les consultants sont libres d’intégrer un ou plusieurs des 8 Labs mis en place pour traiter de la vie de l’entreprise et du bien-être des collaborateurs. Chacun a la possibilité d’intégrer un groupe de travail et d’y apporter sa contribution pour les sujets dont il est le plus sensible.
• Valorisation des initiatives internes :
  Chaque consultant a la possibilité de proposer un axe de travail sur le thème de son choix permettant à l’entreprise d’évoluer en accord avec la politique éthique et déontologique commune. Cela peut parfois toucher à la structure même de l’organisation.
• Dispositif de mesures de qualité de vie au travail :
  Nous avons mis en place un système de « mesure » de la satisfaction des consultants au sein de l’entreprise par un questionnaire Semestriel dont les résultats sont exprimés de façon claire et publique : Le BiB (Bonheur intérieur Brut).
• Management repensé :
  Le management est repensé et est en constante évolution afin de répondre au mieux aux besoins des consultants. Le fondement de Kaora Partners est axé sur la transversalité et l’équilibre dans l’autonomie que l’on souhaite offrir aux consultants.
• Ancrage Local :
  L’ambition de KaOra est d’ouvrir des antennes locales comme c’est déjà le cas à Bordeaux et Nantes en les étendant à Lyon, Marseille, Toulouse et Lille. Ce maillage géographique permet à KaOra de proposer des solutions locales aux besoins exprimés aux acteurs de toutes les régions.

 

4- Responsabilité environnementale :

• Achats responsables :
  Par notre activité de conseil, nous avons peu de fournitures de bureau, privilégiant le stockage numérique responsable à l’impression des documents. Néanmoins nous apportons une attention particulière à l’engagement RSE de nos fournisseurs par le recyclage du matériel informatique.
  Globalement, notre politique d’achats responsables est cadrée par une charte qui permet à tous les acheteurs de Kaora de réaliser leurs demandes en connaissance de nos exigences.
• Eco-conception de nos offres :
  Nous pratiquons autant que peut se faire les grands basiques de l’éco-conception en ne récoltant que la juste donnée sans stocker des data inutilisées, en prototypant en priorité en « dark mode », en optimisant et en compressant images et vidéos projets, …
• Eco-responsabilité des consultants :
  Un guide du collaborateur a été mis en place, nous y incluons les bonnes pratiques « éco-responsables » et nous n’hésitons pas à les rappeler régulièrement.
• Le transport :
  Les transports en commun via le métro, le bus et le train sont pour 75 % de nos consultants les modes de transport adoptés.
  Nous avons aussi une politique de préconisation de l’utilisation du TGV contre l’avion.
• Vers les « bureaux durables » :
  Deskéo est notre partenaire principal, c’est donc notre fournisseur principal et ce dernier a à cœur de mettre en avant leur politique RSE tournée vers le « bureau durable ».

 

5- Audit et Promotion des pratiques :

• Vers la certification Ecovadis :
  Notre Cabinet est en plein audit RSE par l’Ecolabel Ecovadis. A ce jour, avec une note globale de 51/100 et nous faisons partie des entreprises engagées évaluées par Ecovadis sur notre secteur d’activité.
• Une équipe interne dédiée aux sujets RSE :
  Nous pouvons compter sur une équipe d’une dizaine de consultants en constante évolution totalement dédiée à la politique RSE de l’entreprise.
• Evolution de la politique RSE :
  Nous refondons cette année le plan d’action à moyen et long terme pour l’évolution de notre politique RSE. Cette stratégie sera ensuite revue et partagée périodiquement.
• Présentation des bilans non financiers :
  Chaque année, KaOra Partners, présente à tous ses salariés et partenaires, ses bilans non financiers par le biais d’une grande réunion de présentation et par la publication en interne et sur les réseaux sociaux de ces derniers.
  La mise à jour hebdomadaire d’un fichier de reporting permet à tous les employés d’avoir l’information en temps réels du suivi des projets.