[Kaora Express] – L’OFFRE CONSEIL ACHATS

Chez Kaora, nous accompagnons les Directions Achats dans leurs projets de transformation organisationnelles, process et outil, avec une quinzaine de consultants sur toute la France : Paris, Bordeaux, Nantes, Marseille, et Lyon.

Nos clients ont des enjeux communs :

• Efficacité de la fonction achats :
  – Quelle est votre organisation, quels sont vos processus, qui intervient, les acteurs sont-ils formés aux achats, ont-ils les bons outils ? Comment vous situez vous par rapport à vos pairs ? Connaissez vous bien ce que vous achetez, à qui et pourquoi ? Et au fait, est-ce qu’on sait de quoi on parle lorsqu’on dit performance achat ? Parler métier comme système d’information : c’est notre expertise.
  – Nous vous aidons à cartographier vos achats, travailler ou redéfinir votre stratégie, vos processus, en ayant toujours en tête les outils qui vous permettront de piloter la réussite du projet… on ne peut améliorer que ce que l’on sait mesurer !
• Ces dernières années, les directions achats rencontrent également des difficultés autour du recrutement et des compétences : comment donner du sens au métier d’acheteur ? comment diffuser la culture achats au sein de l’entreprise ? Ce sont les questions que nous abordons avec vous.
• Un dernier enjeux qui nous tient à cœur, celui des Achats durables et de la RSE. Les achats sont une fonction extrêmement bien placée pour capter de nombreuses informations relatives à la RSE et tout ce que l’on peut qualifier d’Extra-financier. Pour passer de la déclaration d’intention à la réalité opérationnelle, pour dépasser la barrière du coût (pensons TCO !), nous vous aidons à structurer et déployer votre stratégie achats durable : il ne suffit pas d’avoir une politique d’achat responsable, il faut avoir les moyens humains et les outils pour la mettre en application !

Quelques exemples :

• Accompagnement d’un groupe dans le cadrage de son projet de SRM et l’aide au choix ==> montée en maturité sur le processus achats et meilleure maitrise de ses risques fournisseurs;
• Déploiement d’une solution Source to pay au sein d’un groupe du CAC 40 pour ses filiales tant en France qu’à l’étranger et le déploiement de CSP achats ==> diffusion d’une culture achat partagée au sein de l’organisation permettant de mieux piloter en transverse la performance des fournisseurs;
• Cartographie des processus achats pour un établissement public avec pour objectif la conduite d’un plan d’économie.

Un projet achat réussi avec Kaora c’est une amélioration durable de votre performance achats grâce à l’appropriation par vos équipes de vos solutions, vos processus et votre organisation achats.

Comment ? Au-delà du métier :

• Expertise finance pour une intégration des processus finance et achats ou une vision partagée du pilotage de la performance;
• La capacité à mobiliser des expertises complémentaires : RPA pour l’automatisation des processus métiers et redonner du temps aux acheteurs, Conduite du changement pour diffuser et donner sens aux processus achats dans l’organisation;
• La capacité à accompagner différentes typologies d’organisation : start up, public, ETI  industrielle ou groupe du cac 40;
• Une approche résolument sur mesure, plaçant le collaborateur au cœur de la transformation car les projets sont d’abord des aventures humaines.

A bientôt, pour des aventures de transformation réussies !