Bien préparer son projet de digitalisation Achat / Finance

3 enjeux majeurs adressés par la digitalisation des processus achat

Performance achat

• Réduction des délais et des coûts
• Agilité, adaptabilité, réactivité
• Satisfaction clients (internes)
• Performance économique

Relation fournisseurs

• Maitrise des risques
• Réduction des litiges
• Partenariat / innovation

Conformité règlementaire

• Demat factures 2024-2026
• Délais de paiement
• Lutte contre la fraude

3 grands process à digitaliser

• Source-to-Contract (S2C) du sourcing à la contractualisation

• Procure-to-Pay(P2P) de la demande d’achat au paiement

• Supplier Relationship Management (SRM) gestion des données fournisseurs

Pourquoi cadrer VOTRE projet ?

Beaucoup de solutions sur le marché, avec périmètres fonctionnels & coûts différents. La solution la mieux adaptée pour VOUS dépend notamment de …

• La typologie achats
• La volumétrie
• Votre contexte juridique
• Votre organisation
• Votre maturité digitale
• La stratégie de développement
• Vos compétences

Comment cadrer VOTRE projet ?

En quoi consiste le cadrage …

• Identifier les besoins détaillés
• Définir la cible
• Définir des objectifs précis
• Construire une trajectoire
• Evaluer les moyens
• Identifier les risques
• Formaliser les critères de choix
• Pré-identifier des solutions

Quelques critères de choix

• Coûts
• Couverture fonctionnelle
• Capacité technique (ouverture intégration & sécurité)
• Expérience utilisateurs
• Pertinence des moyens humains et matériels pour la réalisation du projet
• Méthodologie d’intégration
• Capacité à gérer les achats directs
• Capacité à gérer les achats groupe
• Intégration avec le budget et réestimé
• Localisation (présence régionale, langues, spécificités fiscales)
• Ressources intégration
• Gestion du volume de données

=> A affiner en fonction de votre contexte et vos enjeux … parlons-en !